1. Разработка и проведение ассессмент-центров

Ассессмент центр (или центр оценки) - это комплексная оценка, позволяющая сформировать наиболее полное и объективное представление о сотруднике или кандидате.

Среди всех методов оценки - именно ассессмент показывает наиболее точную и объективную картину о кандидате/сотруднике.

Мы можем оценить, как человек действует в форс-мажорной ситуации, реагирует на стресс и действует в условиях ограниченного времени.

2. Оценка удовлетворенности внутренних клиентов

Оценка проводится в формате анонимного тестирования персонала, которое позволяет оценить уровень удовлетворенности условиям работы в данной компании.

Также можно провести сессии в формате воркшоп, бизнес игры с командой.


Результат: получаете отчет с рекомендациями для повышения уровня удовлетворенности сотрудников.
Следуя рекомендациям, ваша компания сможет значительно повысить качество своего сервиса и, как следствие, укрепить свою позицию на рынке и повысить показатели прибыльности.



3. Оценка 360

Это системная оценка, при которой мы собираем мнения о сотруднике со всех сторон:

Руководитель оценивает результативность и стратегическое соответствие.
Коллеги дают обратную связь по взаимодействию в команде.
Подчиненные оценивают качество лидерства и управления.
Сам сотрудник проводит самоанализ.

Сравнение этих "ракурсов" выявляет слепые зоны и сильные стороны, формируя объективную картину.

4. Разработка инструментов оценки персонала.

В зависимости от потребностей разрабатываем инструменты для оценки персонала под конкретную задачу.